Người tham gia dự án quốc gia "Năng Suất Lao động" - nhà máy dược Phẩm " Nhà Hóa Sinh "(Promomed Group) tăng sản lượng và giảm chi phí sản xuất

Nhà hóa sinh đã tóm tắt kết quả của giai đoạn thứ hai tham gia vào dự án quốc gia "Tăng năng suất lao động và hỗ trợ việc làm". Mục tiêu của dự án quốc gia là đảm bảo tăng năm phần trăm năng suất lao động hàng năm tại các doanh nghiệp vừa và lớn trong các lĩnh vực phi tài nguyên của nền kinh tế vào năm 2024.

Tại Mordovia, 44 doanh nghiệp trong khu vực đã trở thành người tham gia dự án quốc gia "năng suất Lao động và hỗ trợ việc làm". Theo người đứng đầu diễn xuất của nước cộng hòa, Artyom Zdunov, tăng năng suất lao động và tăng hiệu quả quy trình rất quan trọng đối với cả doanh nghiệp và nhà nước – đây là những khoản thu ngân sách bổ sung và tăng trưởng GDP.
CÔNG ty Cổ phần Hóa sinh là một trong những doanh nghiệp Đầu tiên Của Cộng hòa Mordovia tham gia thực hiện dự án quốc gia ưu tiên "Tăng năng suất lao động và hỗ trợ việc làm". Bệ phóng là xưởng sản xuất thuốc làm sẵn dạng ống.

Các nhiệm vụ chính – sử dụng hiệu quả các nguồn lực, giảm chi phí, giảm thời gian xử lý và cải thiện điều kiện làm việc-đã được giải quyết bằng cách sử dụng các kỹ thuật và công cụ sản xuất tinh gọn. Một cuộc tái thiết lớn của địa điểm đã được thực hiện. Do đó, có thể nhóm các cơ sở sản xuất trong một không gian, trước đây nằm trên bốn tầng của tòa nhà. Điều này rút ngắn chiều dài của dòng chảy và loại bỏ sự chuyển động của sản phẩm trung gian trên thang máy bên trong quá trình sản xuất. Việc tái phát triển khu vực phòng sạch đã giảm thiểu các hoạt động dư thừa, tiết kiệm điện và hơi nước, giảm yêu cầu năng lượng thiết bị và tăng độ tin cậy của việc bảo vệ phòng sạch khỏi ô nhiễm. Nó cũng làm tăng sự tập trung chú ý của nhân viên vào việc thực hiện các hoạt động chính, do đó - giảm tắt máy, giảm số lượng lỗi, tăng tốc thiết bị khởi động lại và chuyển đổi giữa các sản phẩm.
Kết quả của việc thực hiện giai đoạn đầu tiên của dự án quốc gia, công ty đã tăng gấp đôi sản xuất thuốc thành phẩm trong ống lên 15 triệu đơn vị mỗi tháng.
Ở giai đoạn tiếp theo, Nhà Hóa sinh tự đặt ra nhiệm vụ hệ thống hóa các kết quả thu được và sao chép chúng vào sản xuất. Kinh nghiệm thu được cho phép chúng tôi xem xét các quy trình trong công ty theo một cách mới và xác định các cơ hội để tăng năng suất cho các lĩnh vực chính khác của công ty.
Đặc biệt, có thể tối ưu hóa quá trình sản xuất kháng sinh tiêm. Bằng cách giảm thời gian khử trùng hóa học của các bộ phận định dạng và giảm thời gian cần thiết để chuẩn bị thiết bị đóng gói, năng suất của trang web đã tăng 500.000 lọ mỗi tháng.
Quá trình điền vào "Hồ sơ Hàng Loạt" đã được tự động hóa tại tất cả các trang web của doanh nghiệp, giúp giải phóng thời gian làm việc của người giám sát ca và giảm rủi ro thông tin không chính xác được nhập vào các giao thức.
Một gói phần cứng và phần mềm để ghi nhãn và tổng hợp sản phẩm đã được triển khai, được phát triển trong khuôn khổ Của Promomed Group Of Companies. Do đó, có thể tối ưu hóa một số quy trình sản xuất và kinh doanh, để loại bỏ các lỗi trong ghi nhãn và tổng hợp.
"Ngoài việc tăng hiệu quả trên dây chuyền sản xuất, văn hóa doanh nghiệp cũng đã thay đổi. Nhân viên tham gia vào quá trình cải tiến liên tục, họ cảm thấy trách nhiệm và tầm quan trọng của mình trong sự phát triển của công ty.
Thành công của tất cả các công việc phụ thuộc vào mức độ mà các nhà quản lý và nhân viên của doanh nghiệp tin tưởng vào hiệu quả của các phương pháp sản xuất tinh gọn", Dmitry Zemskov, Giám đốc Điều hành Của Biochemik JSC cho biết.
Nhà hóa sinh tiếp tục tham gia vào dự án quốc gia "Tăng Năng suất lao động và hỗ trợ việc làm."Các thực tiễn và kinh nghiệm tốt nhất thu được trong giai đoạn đầu được mở rộng cho toàn bộ doanh nghiệp và sẽ được áp dụng trong các hội thảo mới được mở và xây dựng lại.