PJSC PROMOMED是一家领先的创新生物制药公司，在制药市场的前景广阔的领域有显着的增长潜力。 公司的结构包括自己独特的世界级研发中心和一个高科技企业，生物化学家工厂。 得益于此，PROMOMED实施了"从创意到分子，从分子到患者"的全生产周期概念，及时响应行业当前的需求，同时也实施了最新技术来创造创新药物。

该公司在最有前途的治疗领域开发了超过360种药物的多元化产品组合，如内分泌学，超重治疗，肿瘤学，神经病学，自身免疫性疾病，急性和慢性疼痛以及多

PROMOMED分布到预算和商业细分市场。 该公司生产的60％以上的产品被列入国家重要和基本药物清单（VED）。

创新药物是具有新分子或根本上新的或改进的作用机制的药物。 他们的发展涉及一个完整的研究周期：从寻找分子和临床前试验到临床研究的所有阶段的通过。 这种药物通常是原创的，它们受专利保护，需要大量的早期投资，但与此同时它们在治疗各种疾病方面提供了突破性的结果，包括治疗以前难以治愈的

仿制药是原药在专利保护期满后投放市场的新药。 它们含有相同的活性分子，但通常使用不同的技术开发，这显着降低了治疗成本并增加了其对患者的可访问性。

然而，在现代制药中，创新并不总是局限于创造一种全新的分子。 在某些情况下，由于对已知分子的深入科学和技术细化，可以形成创新-提高效率和安全概况，释放形式，递送方法或生产技术。 从形式上讲，这些药物可能属于仿制药，但本质上它们是下一代解决方案，并创造新的治疗机会。

PJSC PROMOMED的战略重点是创新药物的开发，生产和商业化，包括原始药物和基于已知分子的先进解决方案。
与此同时，PROMOMED维护和发展基本的仿制药组合，确保该国的药品安全并取代即将离任的外国制造商，但创新是公司长期战略的核心。

"一流"是一种具有全新作用机制的药物。 此类药物为治疗设定了新的标准，并在治疗中具有独特的效果。

"Next-in-class"是现有类别中的创新药物，与现有产品相比，它具有更好的性能：更高的疗效，更好的安全性和/或更方便的使用形式。

与此同时，这两类药物都是创新的。

PROMOMED通过开发一流的革命性药物并为数百万患者提供改进的药物来结合这两种方法。

PROMOMED在一个庞大且稳步增长的制药市场中运营。 根据Strategy Partners的预测，到2032年，俄罗斯医药市场的体量将增加到4.7万亿卢布，年均增长率约为8.7％。 其业务量的50%以上用于肿瘤和内分泌疾病的治疗，这对该集团具有战略意义。 正是这些领域是当今最需要创新和高科技治疗解决方案的领域。

市场数据证实了所选战略方向的前景。 Strategy Partners估计，到2032年，超重和糖尿病细分市场的市场量将增加到1000亿卢布。 年均增长率约为29%。 到2032年，针对侵袭性癌症的靶向治疗部分将达到1550亿卢布，平均每年增长7%。
全球和俄罗斯药品市场增长的另一个结构驱动因素是向生物技术药物的过渡。 此类药物的开发和生产是PROMOMED发展的关键领域之一。 据Strategy Partners预测，到2032年，俄罗斯生物制药市场将增长到24亿卢布。 年均增长率约为36%。

与此同时，俄罗斯医药市场的特点是高度分散：最大的参与者占其总量的不到6％。 截至2025年底，PROMOMED以3.8%的份额进入国内医药市场前6名俄罗斯企业。

医药市场的增长是由于多种因素的组合：

人口趋势平均预期寿命的增加意味着需要药物治疗的人群的增加，所有生命阶段的延长意味着长期需要治疗慢性病。
• 疾病患病率的增加正在增加肥胖，糖尿病，癌症，自身免疫和传染病患者的数量，这创造了对适当治疗的稳定长期需求。
• 政府倡议和支持措施实施国家项目和支持国内生产者的措施（840十亿卢布将被分配用于2025-2030单独对抗癌症，作为国家项目"长寿和积极生活"的一部分）提 
• 创新和技术的发展，生物技术的积极引入，靶向药物，RNA平台和人工智能的使用的扩大加速了药物开发，增加了治疗的有效性，并扩大了以前难以治疗的

PROMOMED实施了一项战略，重点是创新药物的开发，生产和商业化。 该战略基于在增长最快的治疗领域形成我们自己的药物组合。

PROMOMED战略的关键目标是到2032年将销售额提高到2400亿卢布，并巩固其在俄罗斯创新型快速增长生物制药公司前三名中的地位。

战略的主要优先事项：

• 通过创新药物扩大治疗的视野—根据Strategy Partners的说法，到2032年，PROMOMED应该占据新药市场35％的份额。 专注于创新和生物技术药物的开发和生产，使我们能够系统地超越市场，为医疗保健系统创造负担得起的高科技疗法，并扩大慢性病和以前难以治疗的疾病的治疗选择。 
• 基本药物组合的增长率正在超过市场—根据该公司的预测，基本药物组合将以16％的增长率增长，直到2032年。 这将是可能的，因为在具有社会意义的治疗领域的存在的深化，即将离任的外国制造商的替代以及通过全周期战略确保国家药物安全的贡献，其重要特
• 保持高标准的运营效率是公司将EBITDA利润率提高到55％的长期目标。 随着生产的扩大,公司不断地扩展和调整经营模式. 与此同时，确保特殊稳定性和可预测性的战略的一个组成部分是使用AI的内部流程的深度数字化，以及s＆amp;OP¹和项目管理的成熟流程。
  
  ¹-销售和运营计划

PROMOMED的生产设施集中在自己的全周期高科技工厂，其中关键是位于俄罗斯的Biochemik和Berakhim工厂。

该公司的旗舰生产资产是萨兰斯克的Biochemik工厂，该工厂是该国最大，技术最先进的制药生产基地之一。 该网站提供了一个完整的药物生产周期：从活性药物物质的合成，包括化学和生物技术原料药，到按照国际GMP标准生产成品剂型。
生产基础设施的补充要素是Berakhim工厂，专门生产活性药物物质和化学成分，这使公司能够减少对外部供应商的依赖，控制生产成本并确保供应链的可持续性。

这些能力的结合形成了一个全周期的生产平台，确保了技术独立性以及药品上市和加速商业化的能力。

PROMMED的股息政策反映了公司目前的发展阶段，同时保持了高水平的研发投资，并为业务规模的股息增长设定了透明和可预测的基准。 与此同时，PROMOMED坚持严格的财务纪律，确保发展投资与股东资本回报之间的平衡。

股息支付金额与债务负担直接挂钩（报告期末净债务¹/调整后EBITDA LTM²）:

在BH/cor。 报告期末EBITDA LTM:

<李>

1.0x以下-至少调整后净收入的50%³

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1.0x–2.0x–至少调整后净收入的25

<李>

2.0x–2.5x–至少调整后净收入的15

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以上2.5x-董事会决定派发股息的问题

[1]净债务是净债务的指标，其计算程序等于每个报告日期的贷款，借款和租赁义务的欠款总额，现金和现金等价物的净额，以及短期银行存款。

[3]根据固定资产及保险业监督的资本化开支（与购置、创造、现代化、重建及准备使用固定资产有关的付款，以及与购置及创造无形资产有关的付款）调整期间的净利润，以及固定资产及NMA的资本化开支的折旧;