白皮特
董事会主席
关于公司
它以最佳做法为基础,以专业、道德和客观性原则为基础。
PROMOMED的公司治理体系符合俄罗斯立法和莫斯科证券交易所PJSC上市规则的要求,并以俄罗斯银行公司治理守则(俄罗斯联邦中央银行2014年10月4日第06-52/2463号信附录)中规定的公司治理原则为基础。
原则
确保所有股东,包括少数股东在行使其权利时享有平等和公平的待遇,并确保其权利得到保护。
董事会对公司活动的战略管理的实施和对其执行机构活动的控制,对组织调查的原则和方法的定义1 董事会对股东大会的问责制
董事会的关键作用是预防、识别和解决公司机构、股东和员工之间的内部冲突。
公司执行机构对公司日常活动的有效管理是合理的、尽职尽责的,完全符合公司的利益。 对公司股东大会和董事会的问责制
及时披露有关公司的可靠信息,以确保公司股东能够做出明智的决定。
在现行立法规定的范围内,《宪章》
及公司内部文件
对公司财务和经济活动的有效控制,包括为了确保股东的权利和合法利益
公司与投资者,债权人和其他利益相关方的积极互动,以增加公司的净资产和公司股票的价值
1 风险管理及内部监控系统
企业管治
董事会
董事会常设委员会的成立是为了履行董事会的职能,并预先审查董事会职权范围内的问题。
委员会名称
委员会组成
委员会主要职能
文件
董事会审计委员会
董事会提名及薪酬委员会
董事会战略与可持续发展委员会
1 经董事会于2024年6月24日的决定批准(2024年6月24日第11/2024号会议记录)
2 经董事会于2022年27月10日的决定批准(2022年27月10日第9号会议记录)。
指南
公司秘书
亚娜*斯莫尔尼科娃
内部审计的主要目标是确保公司各级各类活动的有效运作,以基于风险的方法进行独立和客观的内部审计,提供意见和分享知识,以协助集团董事会和管理机构维持和增加公司的股东价值,并实现其目标。 目标,以及保护PROMOMED及其股东的合法利益。
风险管理是PROMOMED业务流程的一个组成部分,是持续和系统地进行的。
风险管理及内部控制系统(HRMS)旨在支持集团目标的实现,并确保客观、公正和清晰地了解PROMMED的现状和发展前景、集团报告的完整性和透明度、集团承担风险的合理性和可接受性。 SURIC是公司治理的关键要素之一。
文件
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