质量体系

关于公司

高品质的产品在所有阶段都有保证。

在PROMOMED集团收购工厂后,工厂的大部分生产设施已经完全重建或现代化。

最好的设备已经按照国际标准安装,大部分过程都是自动化或机器人化的,这最大限度地减少了人员错误的可能性。

策略

PROMOMED在质量领域活动的主要原则

1

严格遵守立法和监管标准:符合国家和国际立法的要求,GxP行业标准确保产品的可靠性和质量。

2

在产品生命周期的所有阶段,确保质量体系按照知识管理和质量风险的原则运作

3

患者安全是重中之重:组织生产和质量流程,最大限度地关注患者安全,确保每个阶段产品的可靠性和高质量。

4

有效的原材料、材料、工艺、药品和医疗产品监测和控制系统的应用

5

每个员工都参与确保产品质量,通过持续培训和培养责任感来保持自己的能力

6

持续改进质量体系:根据行业最佳实践,对工作流程、技术和控制方法进行持续分析和改进

哲学

从想法到分子,从分子到病人,是一条安全最重要,质量永远处于最佳状态的道路。

公司的活动基于对药品质量的自觉态度:这是我们使命和日常责任的关键要素。 对我们来说,创造药品并将其推向市场的过程不仅仅是生产的各个阶段,而是在每一步都始终如一地实施高质量标准。

数百名专家的良好协调工作使我们能够确保产品的可靠性和稳定性。 我们的质量管理体系涵盖所有阶段:从创新研究和临床试验到引进现代生产技术和持续的工艺改进。

我们系统地投资于生产设施的开发和现代化,以便为未来的挑战和需求做好准备。 每个项目都伴随着对遵守国际标准的严格控制,并寻求创新的解决方案,这些解决方案可以安全有效地为俄罗斯和世界的患者提供必要的药物。

该公司的活动基于其对高标准质量和安全的承诺,其目的是在现在和将来保持和加强人类健康。

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21

该药自2014年开始生产

1200

员工受雇于生产

为什么

公司的质量文化

质量文化是一种哲学,一种促进良好决策并鼓励组织各级适当做法的价值体系。

公司员工的与众不同之处

  • 个人责任:每个员工都意识到他们对整体结果的贡献,并共同承诺保持无可挑剔的产品和过程质量。
  • 参与和发展:员工的高度参与得到持续专业成长、内部和外部培训以及经验交流的支持,这加强了团队并使其能够有效地解决非标准任务。
  • 预防方法:重点是早期发现和预防可能的偏差,从而降低风险并保持高标准的质量和安全。
  • 对变革持开放态度:公司保持一种基于GMP原则的持续改进文化:鼓励引入现代方法和创新解决方案,这使得有效改进流程和满足当前行业标准成为可能。

这些品质形成了一种内部文化,其中质量标准成为日常规范,也是我们患者和合作伙伴信任的基础。

亨利*福特

质量就是做正确的事情,即使没有人看。

亨利*福特

福特汽车公司创始人