Cuando muchos solo analizaban la situación, ya actuábamos

La sustitución de importaciones de medicamentos es una de las tendencias más importantes en el mercado farmacéutico ruso de los últimos años. Director general de la compañía farmacéutica biotecnológica Promomed Alexander Efremov habla sobre qué estrategia puede ser beneficiosa en esta situación y qué medicamentos Promomed planea desarrollar en el corto plazo.

El director general de la compañía biotecnológica farmacéutica "Promomed" Alexander Efremov

Foto: Yevgeny Raznny, Kommersant

— Desde 2022, las compañías farmacéuticas occidentales están perdiendo gradualmente su posición en el mercado ruso de medicamentos. Esto abre a las empresas rusas nuevas oportunidades para la sustitución de importaciones de una serie de medicamentos. ¿Cómo planea Promomed desarrollar su negocio en estas condiciones?

- Quiero señalar que Promomed desde su aparición se ha centrado en la creación de medicamentos que mejoran radicalmente la calidad de vida, la eficacia y la seguridad del tratamiento y el pronóstico para la recuperación. Todo este tiempo, se trabajó arduamente para crear un ciclo completo en la cadena "de la idea a la molécula, de la molécula al paciente". Por lo tanto, incluso antes de la pandemia del coronavirus, la compañía se centró en el desarrollo y la producción de medicamentos innovadores, en el desarrollo de las soluciones tecnológicas más sofisticadas. Durante el período de la pandemia, esto permitió el lanzamiento masivo de una línea completa de medicamentos anti-forma que salvaron cientos de miles de vidas en el menor tiempo posible. Por lo tanto, para el año 2022, cuando muchos actores del mercado comenzaron a analizar la situación cambiante ante nuestros ojos, ya estábamos actuando.

Ante nuestros ojos, Promomed pasó de ser una compañía que desarrollaba su cartera de productos de marca propia a ser una compañía que produce sustancias farmacéuticas activas de forma independiente, desarrolla y lanza productos innovadores a la producción, creciendo a un ritmo acelerado en los segmentos del mercado farmacéutico que responden a las demandas de áreas críticas de la salud.

Nos dedicamos a la medicina del futuro, enfocándonos en terapias innovadoras donde podemos tratar lo que no hemos tratado antes, donde podemos librar a las personas de la enfermedad para siempre, donde podemos tratar de manera más segura y efectiva que las compañías nacionales o extranjeras.

- ¿Cómo será posible?

- Las empresas extranjeras, incluso si no se han retirado del mercado ruso, todavía están en un estado de incertidumbre sobre si quieren trabajar en Rusia a largo plazo. Desde hace dos años no realizan estudios clínicos en nuestro mercado en los volúmenes en los que antes lo hacían. Por el contrario, invertimos constantemente en el desarrollo de nuevas moléculas, completamos e ingresamos en nuevas investigaciones médicas y somos el líder en el número de lanzamientos de nuevas moléculas en la actualidad. Promomed tiene más de 150 medicamentos en diferentes etapas de investigación y registro biofarmacéutico y médico. Somos un líder indiscutible en el desarrollo de tratamientos para la obesidad, la pandemia no infecciosa de nuestro tiempo. En la industria farmacéutica mundial hoy en día, hay problemas con la liberación de glutidos. El valor de los actuales líderes del mercado de medicamentos contra la obesidad de la estadounidense Eli Lilly y la danesa Novo Nordisk podría llegar pronto a $1 billón. Pero será difícil para ellos mantener los primeros lugares en un nicho prometedor y en rápido desarrollo en nuestra geografía debido a la falta de capacidad de producción. Hoy en día, no todos los pacientes en Dinamarca pueden contar con glutidos. En nuestro país no habrá tal problema, la tecnología y la capacidad de producción, que desarrollamos activamente, nos permiten satisfacer la demanda, aumentar el liderazgo y expandir nuestra geografía de suministros.

Además, para 2027, planeamos lanzar al menos 40 nuevos medicamentos para el tratamiento del cáncer. Este es el resultado natural de nuestros muchos años de inversiones serias en investigación, desarrollo, transferencia de tecnologías, en nuestras capacidades científicas y de producción.

Nuestro centro de I + D es un complejo completo de laboratorios sobre la base de JSC" Bioquímico " en Saransk, la República de Mordovia, varios laboratorios y centros en Moscú, así como laboratorios en los principales centros científicos y tecnológicos del país. Es nuestro propio centro de transferencia de tecnología que nos permite escalar rápidamente el proceso de fabricación de medicamentos desde la tecnología de laboratorio hasta la producción industrial. Gracias a este complejo, la compañía tiene más de 20 moléculas innovadoras en su cartera de desarrollo. Según nuestros cálculos, para 2032, los ingresos de nuestras moléculas innovadoras deberían ser más del 70% de la estructura total.Tour de los ingresos del grupo. Por cierto, en nuestra fábrica "Bioquímico" se produce uno de los más amplios en el país de los surtidos de las formas medicinales. Está claro que en nuestra estrategia no solo hay objetivos para el desarrollo y la producción de medicamentos. Hay planes para invertir en infraestructura de desarrollo, mejorar la eficiencia operativa del grupo, desarrollar la promoción de productos y, por supuesto, invertir en personas es el valor principal de la empresa.

- ¿Qué prioridades destacaría en su cartera de medicamentos?

- La cartera de Promomeda incluye más de 330 productos registrados que están en circulación en ambos segmentos del mercado farmacéutico, comercial y de presupuesto. Promomed está aumentando constantemente sus capacidades biotecnológicas y químicas y está presente en cada una de las 10 categorías más grandes del mercado farmacéutico, mostrando un crecimiento superior en segmentos relevantes del mercado. El volumen combinado de nuestro mercado relevante en 2023 ascendió a más de 2,4 billones de rublos.con una tendencia a un mayor crecimiento. Nuestros medicamentos se utilizan en el tratamiento de las enfermedades más complejas, como la Oncología, la diabetes mellitus, la obesidad, la neurología, el tratamiento del dolor, la lucha contra las enfermedades infecciosas, Etc. estas enfermedades representan más del 90% del Tamaño total del mercado farmacéutico del país.

- Parte de las empresas rusas en sus estrategias han apostado por la creación de sus propios medicamentos para enfermedades huérfanas, que son muy caros, pero son necesarios para un grupo relativamente pequeño de pacientes. ¿Planea incluir estos medicamentos en su cartera?

- Planeamos desarrollar medicamentos para enfermedades huérfanas. En particular, porque el estudio de los mecanismos de las enfermedades huérfanas a menudo permite una mejor comprensión de la naturaleza del cuerpo humano, los procesos que ocurren en él, y en paralelo con la creación de dicho medicamento permite a los investigadores mejorar o crear moléculas que luego se utilizarán para tratar enfermedades masivas. Creo que comenzaremos a desarrollar medicamentos huérfanos originales en el horizonte de cinco años, y en un futuro próximo, con la capacidad de sintetizar nuestras propias sustancias y producir Series de diferentes volúmenes, nos dedicaremos a la localización de las tecnologías de algunos medicamentos conocidos de este grupo.

- ¿Tiene una estrategia de recursos humanos que apoye el desarrollo de su negocio?

- Sí, por supuesto. Si hablamos con precisión sobre la preparación para nuestras unidades científicas y tecnológicas, interactuamos con casi todas las principales instituciones educativas biotecnológicas y químicas y tecnológicas y departamentos en Rusia. Si hablamos de nuestros "trabajadores de cuello azul con batas blancas", empleados que trabajan directamente en la producción, aquí también tenemos socios estratégicos: dos escuelas (apoyamos clases de química), dos profesionales (uno es "químico", el segundo es "ingeniería") y departamentos de la Universidad estatal de Mordovia (biotecnología, química y tecnológica, química básica y aplicada) ubicados en Saransk.

En nuestros desarrollos científicos y tecnológicos, utilizamos activamente las capacidades de la inteligencia artificial y, al comprender la importancia de la inteligencia artificial en la industria farmacéutica, iniciamos la apertura del Departamento de cibernética médica en Rosunimeda. Los estudiantes de este Departamento resuelven problemas complejos de cálculo y diseño de estructuras moleculares ya en el marco de la práctica.

Estamos trabajando de manera constante y sistemática para que vengan nuevos especialistas a nosotros para que su flujo no se detenga. Al mismo tiempo, naturalmente, motivamos a aquellos que ya trabajan en la empresa.

- ¿Por qué?

- Creo que principalmente debido al apego emocional a una gran causa común. Y aquí, nuestro Presidente de la Junta directiva, Peter Bely, juega un papel crucial. Es uno de esos raros líderes, líderes inspiradores que valoran la comunicación humana y la camaradería en el colectivo en primer lugar. Esto cae en cascada a través de toda la empresa. La gente viene a la fábrica, la gente viene al taller, al laboratorio, son bienvenidos. Se unen al equipo y comienzan a trabajar en nombre de un gran objetivo comprensible: vencer las dolencias humanas. Los jóvenes profesionales que vienen a nuestra empresa se sienten atraídos por las tecnologías innovadoras y, por supuesto, las oportunidades de trabajar junto con la inteligencia artificial, que utilizamos activamente en el desarrollo de moléculas. Nosotros, a su vez, alentamos a aquellos que benefician a la causa común, viven la innovación, crean lo nuevo, encuentran soluciones, logran resultados. No olvidamos a nuestros veteranos. Mantenemos relaciones de trabajo de la empresa con la ciudad y la República.

— ¿Y qué le da motivos para esperar un mayor crecimiento de la confianza en los medicamentos rusos, incluso en la Federación rusa? Después de todo, durante muchos años fueron las preparaciones importadastanto los médicos como los pacientes eran los más efectivos.

— No diría que ahora nos enfrentamos a la desconfianza de la comunidad médica o los consumidores. Más bien, lo llamaría curiosidad interesada, y tal vez con matices de cierto escepticismo en los llamados seguidores tardíos. Está claro que en la década de 1990, cuando la industria farmacéutica en la Federación rusa estaba en declive, los medicamentos rusos podían perder a las tecnologías extranjeras y los envases brillantes. Pero desde entonces hemos avanzado mucho, y en algunos casos incluso hemos superado a las empresas extranjeras. Créanme, vi los talleres de sus fábricas europeas cuando trabajaba en compañías extranjeras. Sus fábricas han envejecido durante 30 años, y nosotros, gracias a nuestros auditores y críticos extranjeros, ahora construimos mejor. Además, ya hemos adquirido suficiente experiencia de fabricantes extranjeros y ahora podemos ofrecer productos modernos y competitivos que no son inferiores en calidad y perfil de seguridad.

Controlamos la calidad de nuestros estudios clínicos de acuerdo con los estándares internacionales. Controlamos la calidad de nuestra producción en todas sus etapas. Hablamos sobre nuestros medicamentos, mostramos cómo funcionan, rastreamos el destino de nuestros medicamentos y la confianza en nosotros crece año tras año. Ahora nuestros nuevos productos ya no plantean tantas preguntas aclaratorias sobre la calidad como los medicamentos con los que ingresamos al mercado por primera vez hace más de una década. Y no podemos influir en el 5% restante de los "escépticos consistentes", pero para las empresas rusas modernas siempre permanecerán en una minoría.

Fuente: Kommersant

Fuentes

1. https://www.kommersant.ru/doc/6692964