Chu kỳ sản xuất đầy đủ trên phần mềm trong nước: PROMOMED đã chuyển đổi các quy trình kỹ thuật số của mình

Công ty dược phẩm sinh học sáng tạo PROMOMED đã đưa ra một nền tảng quản lý sản xuất kỹ thuật số duy nhất kết hợp lập kế hoạch bán hàng, sản xuất và mua sắm trong một mạch, có tính đến các chi tiết cụ thể của ngành dược phẩm. Giải pháp được triển khai trên nền TẢNG erp TRONG NƯỚC 1C:QUẢN lý Doanh nghiệp ERP và bao gồm toàn bộ chu trình - từ phòng thí nghiệm và kiểm soát chất lượng đến đóng gói và sản xuất thành phẩm. Sự phát triển được thiết kế để tăng tính minh bạch và khả năng quản lý của các quy trình, giảm rủi ro hoạt động và tăng tốc độ ra quyết định.

Dự án được thực hiện bởi một nhóm gồm hơn 50 chuyên gia ĐƯỢC QUẢNG bá hợp tác với các đối tác. Các giải pháp hoàn toàn dựa trên các công nghệ của nga: basic 1C:ERP và các mô-đun công nghiệp. Điều này làm giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài và đảm bảo hỗ trợ và phát triển có thể dự đoán được.

Nền tảng này hoạt động như một "bộ não đơn lẻ" của sản xuất: nó tính đến các yêu cầu của "Dấu Hiệu Công bằng", hỗ trợ tích hợp với các nguồn dữ liệu bên ngoài, giám sát khối lượng công việc của các phòng thí nghiệm và dây chuyền sản xuất. Hệ thống tự động tính toán sự thiếu hụt và cung cấp các chất tương tự của nguyên liệu thô, giúp kiểm soát chi phí và cung cấp một nguồn dữ liệu duy nhất để phân tích đầu cuối và phân tích thực tế hoạt động. Trong trường hợp không có kế hoạch ở bất kỳ giai đoạn sản xuất nào, nền tảng cho phép bạn nhanh chóng điều chỉnh việc phát hành thuốc.

"Chúng tôi đã quản lý để kết hợp các chức năng chính của quản lý sản xuất và kinh doanh trên một nền tảng và cung cấp dữ liệu chất lượng cao cho sự phát triển CỦA AI Trong Nhóm Các Công ty. Tất cả những người tham gia trong quá trình này đều có cơ hội nhìn thấy một bức tranh khách quan trong thời gian thực và đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên nó. Trong một môi trường mà TỐC độ tăng trưởng CỦA PROMOMED nhanh hơn nhiều lần so với tốc độ phát triển thị trường, chất lượng dữ liệu và tốc độ nhận của NÓ rất quan trọng", Ông lưu ý Ivan Kolesnikov, Giám đốc Chuyển đổi Kỹ thuật số TẠI PROMOMED.

Việc thực hiện giải pháp công nghệ này đã mang lại kết quả đáng kể. Vào tháng 1 năm 2026, bệnh nhân đối mặt với sự thiếu hụt các loại thuốc dựa trên bạch kim. Công ty đã nhận được yêu cầu từ Bộ Y tế về sản xuất Carboplatin. Với sự trợ giúp của hệ thống được tạo ra, CÁC chuyên gia PROMOMED đã đánh giá sự sẵn có của nguyên liệu thô, khối lượng công việc của doanh nghiệp và các nguồn lực phân phối lại trong thời gian thực để sản xuất thuốc càng sớm càng tốt. Do đó, hai tuần sau, thuốc được đưa vào lưu thông dân sự.

"Công cụ này cho phép bạn không chỉ đánh giá khả năng thay đổi kế hoạch trong tháng hiện tại mà còn đánh giá tác động của sự thay đổi đối với kế hoạch hàng năm trong Toàn Công ty trong tuần, đánh giá nhu cầu về nhân sự, vật liệu và thực hiện các hành động khắc phục để tránh thiếu thuốc trong Hơn nữa, công cụ này cho phép chúng tôi dự đoán nhu cầu mở rộng năng lực, cho phép chúng tôi thực hiện các dự án mới, công nghệ phức tạp trong khung thời gian cần thiết," Alexey klyuchnikov, Phó Giám đốc Điều hành, Giám đốc SẢN xuất PROMOMED nhận xét.

"Kết quả của việc thực hiện đã được nhìn thấy: đầu tiên, chúng tôi đã đảm bảo tính minh bạch của các quy trình. Tất cả những người tham gia làm việc trong một không gian thông tin duy nhất với thông tin thống nhất và các kế hoạch đã thỏa thuận. Người quản lý và nhân viên đường dây xem thông tin cập nhật về kế hoạch, giao hàng và trạng thái. Thông tin được lưu trữ và phê duyệt trong cùng một hệ thống. Thứ hai, chúng tôi đã điều chỉnh khả năng kiểm soát. Hệ thống trong một vòng lặp duy nhất giúp quản lý 14 địa điểm sản xuất, nhiều nhà kho và hàng ngàn mặt hàng danh pháp. Thị trường nhận sản phẩm đúng hạn và Công ty có thể phân phối lại tải dựa trên dữ liệu khách quan. Dự án này đã cho phép chúng tôi rút ngắn chu kỳ lập kế hoạch, tăng độ chính xác của dự báo, giảm chi phí và cân bằng ngân sách, tối ưu hóa chuỗi cung ứng," Cô nhấn mạnh Elena Nikolskaya, Giám đốc Thương mại PROMOMED, Người Đứng đầu Dự án triển khai s&Op.

Sự phát triển của số hóa là sự tiếp nối nhất quán và hợp lý của chiến lược ĐƯỢC HỨA hẹn. Công ty đang phát triển với tốc độ nhanh hơn 6 lần so với thị trường, đòi hỏi phải tự động hóa sâu, tiêu chuẩn hóa và tích hợp liền mạch các quy trình. Nhóm tiếp tục củng cố chuyên môn công nghệ của mình: vào năm 2026, họ có kế hoạch thực hiện khoảng 14 dự án sử dụng trí tuệ nhân tạo. Trong số đó có trợ lý kỹ thuật số cho các nhà hoạch định, trợ lý phòng thí nghiệm và nhà đăng ký sản phẩm mới; tự động mô tả tiến trình thử nghiệm với tài liệu; mô hình hóa kịch bản và tối ưu hóa việc sử dụng năng lực sản xuất.

Với sự ra mắt của nền tảng, PROMOMED đã quyết định chia sẻ công khai kinh nghiệm thực hiện — để nói về quá trình phát triển, để xuất bản các trường hợp thực tế. Một blog đã được đưa ra Trên Habré cho mục đích này.: https://habr.com/ru/companies/promomed/profile. Bài viết đầu tiên có sẵn tại liên kết: https://habr.com/ru/specials/1021266.