Ciclo completo de producción en el SOFTWARE nacional: PROMOMED transformó sus procesos digitales

La innovadora compañía biofarmacéutica PROMOMED ha lanzado una única plataforma de gestión de producción digital que integra en un solo circuito la planificación de ventas, producción y compras, teniendo en cuenta las características específicas de la industria farmacéutica. La solución se implementa en la plataforma ERP doméstica 1C: Gestión de la empresa ERP y cubre un ciclo completo, desde laboratorios y control de calidad hasta el embalaje y la producción final. El desarrollo está diseñado para aumentar la transparencia y la capacidad de gestión de los procesos, reducir los riesgos operativos y acelerar la toma de decisiones.

El proyecto fue realizado por un equipo combinado de más de 50 especialistas PROMOMED en cooperación con socios. Las soluciones se basan en tecnologías completamente rusas: 1C básico: ERP y módulos de la industria. Esto reduce la dependencia de proveedores externos y proporciona soporte y desarrollo predecibles.

La plataforma actúa como el" cerebro único "de la producción: tiene en cuenta los requisitos de la" marca Justa", Admite la integración con Fuentes de datos externas, monitorea la carga de trabajo de los laboratorios y las líneas de producción. El sistema calcula automáticamente los déficits y ofrece análogos de materias primas, ayuda a mantener los costos bajo control, proporciona una única fuente de datos para el análisis de extremo a extremo y el análisis operativo plan-real. En una situación no planificada en cualquiera de las etapas de producción, la plataforma permite ajustar rápidamente la producción de medicamentos.

"Hemos logrado combinar las funciones básicas de gestión de la producción y el negocio en una sola plataforma y proporcionar datos de calidad para el desarrollo de la IA en el Grupo de Empresas. Todos los participantes en el proceso tuvieron la oportunidad de ver una imagen objetiva en tiempo real y tomar decisiones rápidamente sobre esta base. En las condiciones en que el crecimiento de PROMOMED supera el ritmo de desarrollo del mercado, la calidad de los datos y la velocidad de su Recepción son críticos", dijo Ivan Kolesnikov, Director de transformación digital de PROMOMED.

La introducción de esta solución tecnológica ya ha dado resultados significativos. En enero de 2026, los pacientes frente a la escasez de medicamentos a base de platino. La Compañía recibió una solicitud del Ministerio de salud para producir el medicamento Carboplatino. Con la ayuda del sistema creado, los especialistas de PROMOMED evaluaron la disponibilidad de materias primas, la carga de trabajo de la empresa y redistribuyeron los recursos en tiempo real para producir el medicamento en el menor tiempo posible. Por lo tanto, dos semanas después, el medicamento se introdujo en el tráfico civil.

"Esta herramienta le permite no solo evaluar la posibilidad de un cambio en el plan en el mes en curso, sino también evaluar el impacto del cambio en el plan anual en toda la Empresa durante una semana, evaluar la necesidad de personal, materiales y tomar medidas correctivas para evitar la escasez de medicamentos para el año. Además, la herramienta le permite predecir la necesidad de ampliar la capacidad, lo que le permite implementar nuevos proyectos tecnológicamente complejos en el tiempo requerido", comentó Alexei kluchnikov, director de operaciones Adjunto — director de producción de PROMOMED.

"Ya se ven los resultados de la implementación: en primer lugar, hemos Asegurado la transparencia de los procesos. Todos los participantes trabajan en un solo espacio de información con una sola información y planes acordados. Los gerentes y los empleados de línea ven información actualizada sobre planes, entregas y Estados. La información se almacena y aprueba en un solo sistema. En segundo lugar, configurar la capacidad de control. El sistema en un solo circuito ayuda a administrar 14 sitios de producción, muchos almacenes y miles de artículos. El mercado recibe los productos a tiempo y la Empresa puede redistribuir la carga en base a datos objetivos. Este proyecto nos permitió acortar el ciclo de planificación, mejorar la precisión de las previsiones, reducir los costos y equilibrar el presupuesto, optimizar la cadena de suministro", dijo Elena nikolskaya, directora Comercial de PROMOMED, gerente de proyecto para la implementación de S&OP.

El desarrollo de la digitalización es una continuación coherente y lógica de la estrategia PROMOMED. La compañía está creciendo a un ritmo seis veces superior al mercado, lo que requiere una profunda automatización, estandarización e integración perfecta de los procesos. El grupo continúa fortaleciendo su experiencia tecnológica: en 2026 planea implementar alrededor de 14 proyectos utilizando inteligencia artificial. Entre ellos se encuentran los asistentes digitales del planificador, el técnico de laboratorio, el registrador de nuevos productos; la descripción automática del progreso de las pruebas con la fijación en los documentos; el modelado de escenarios y la optimización de la utilización de la capacidad de producción.

Junto con el lanzamiento de la plataforma, PROMOMED decidió compartir abiertamente la experiencia de su implementación: hablar sobre el proceso de desarrollo, publicar casos prácticos. Para ello, se ha puesto en marcha un blog en habra: https://habr.com/ru/companies/promomed/profile. El primer artículo está disponible en el enlace: https://habr.com/ru/specials/1021266.