Cycle de production complet sur le LOGICIEL domestique: PROMOMED a transformé ses processus numériques

PROMOMED, une société biopharmaceutique innovante, a lancé une plate-forme de gestion de la production numérique unique qui combine la planification des ventes, de la production et des achats en un seul circuit, en tenant compte des spécificités de l'industrie pharmaceutique. La solution est déployée sur la plate-forme ERP nationale 1C:ERP gestion de l'entreprise et couvre un cycle complet — des laboratoires et du contrôle de la qualité à l'emballage et à la sortie des produits finis. Le développement vise à améliorer la transparence et la gestion des processus, à réduire les risques opérationnels et à accélérer la prise de décision.

Le projet est réalisé par une équipe combinée de plus de 50 spécialistes de PROMOMED en coopération avec des partenaires. Au cœur des solutions — technologies entièrement russes: base 1C: ERP et modules de l'industrie. Cela réduit la dépendance vis-à-vis de fournisseurs extérieurs et assure un soutien et un développement prévisibles.

La plate-forme agit comme le «cerveau unique» de la production: prend en compte les exigences du «signe Honnête», prend en charge l'intégration avec des sources de données externes, surveille la charge de travail des laboratoires et des lignes de production. Le système calcule automatiquement les déficits et offre des analogues de matières premières, aide à maintenir le coût sous contrôle, fournit une source de données unique pour l'analyse de bout en bout et l'analyse opérationnelle du plan-fait. En cas de situation imprévue à l'une des étapes de la production, la plate-forme vous permet d'ajuster rapidement la production de médicaments.

«Nous avons réussi à combiner les fonctions de base de la gestion de la production et de l'entreprise sur une seule plate-forme et à fournir des données de qualité pour le développement de l'IA au sein du Groupe d'Entreprises. Tous les participants au processus ont eu la possibilité de voir en temps réel une image objective et de prendre rapidement des décisions sur la base de celle-ci. Dans un contexte où la croissance de PROMOMED est plusieurs fois plus rapide que le rythme de développement du marché, la qualité des données et la rapidité de leur réception sont critiques», a déclaré Ivan Kolesnikov, Directeur de la transformation numérique de PROMOMED.

L'introduction de cette solution technologique a déjà apporté des résultats significatifs. En janvier 2026, les patients face à une pénurie de médicaments à base de platine. La Société a reçu une demande du ministère de la santé pour la production du médicament Carboplatine. Avec l'aide du système créé, les spécialistes de PROMOMED ont évalué la disponibilité des matières premières, la charge de travail de l'entreprise et redistribué les ressources en temps réel pour produire le médicament dans les plus brefs délais. Ainsi, deux semaines plus tard, le médicament a été mis en circulation civile.

«Cet outil permet non seulement d'évaluer la possibilité d'un changement de plan au cours du mois en cours, mais également d'évaluer l'impact du changement sur le plan annuel de l'Entreprise au cours de la semaine, d'évaluer les besoins en personnel, en matériel et de prendre des mesures correctives pour éviter les pénuries de médicaments au cours de l'année. De plus, l'outil vous permet de prédire la nécessité d'augmenter la capacité, ce qui vous permet de mettre en œuvre de nouveaux projets technologiquement complexes dans les délais requis», a déclaré Alexey klyuchnikov, directeur adjoint de l'exploitation — directeur de la production de PROMOMED.

«Les résultats de la mise en œuvre sont déjà visibles: premièrement, nous avons assuré la transparence des processus. Tous les participants travaillent dans un espace d'information unique avec des informations uniques et des plans cohérents. Les gestionnaires et les employés de ligne voient des informations à jour sur les plans, les livraisons et les statuts. Les informations sont stockées et approuvées dans un seul système. Deuxièmement, configurez la maniabilité. Le système en boucle unique permet de gérer 14 sites de production, de nombreux entrepôts et des milliers d'articles. Le marché reçoit la production à temps et l'Entreprise peut redistribuer la charge sur la base de données objectives. Ce projet nous a permis de raccourcir le cycle de planification, d'améliorer la précision des prévisions, de réduire les coûts et d'équilibrer le budget, d'optimiser la chaîne d'approvisionnement», a souligné Elena nikolskaya, directrice Commerciale de PROMOMED, chef de projet pour la mise en œuvre de S&OP.

Le développement de la numérisation est une continuation cohérente et logique de la stratégie PROMOMED. La société se développe à un rythme 6 fois supérieur au marché, ce qui nécessite une automatisation approfondie, une normalisation et une intégration transparente des processus. Le groupe continue de renforcer son expertise technologique: en 2026, il prévoit de réaliser environ 14 projets utilisant l'intelligence artificielle. Parmi eux, il y a les assistants numériques du planificateur, du technicien de laboratoire, de l'enregistreur de nouveaux produits; la Description automatique de la progression des tests avec la fixation dans les documents; la simulation de scénario et l'optimisation de l'utilisation de la capacité de production.

Avec le lancement de la plate — forme PROMOMED a décidé de partager ouvertement l'expérience de sa mise en œuvre-parler du processus de développement, publier des cas pratiques. Pour ce faire, un blog sur Habra a été lancé: https://habr.com/ru/companies/promomed/profile. Le premier article est disponible sur le lien: https://habr.com/ru/specials/1021266.