未来的三个能力培养了最高管理者

人事和组织发展总监Yuri Troyankin在俄罗斯制药论坛上发表讲话，命名了Promomed高级经理的三个主要能力。 Semashko在圣彼得堡。 在他看来，这是创造力，管理混合结构的能力和高水平的情商。

"在目前取代了VUCA时代的BANI世界中，一个人没有创造力就无法有效。 创造力是第一和必要的质量。 第二个质量是管理将人员和技术联合起来的混合结构的能力。 第三件事当然是高水平的情商。 如果没有这些品质，灵活团队和混合环境中的有效互动将无法发挥作用，"共享 尤里*特罗扬金.

Promomed集团公司正在积极发展，吸引新员工到管理公司和生产。 我们的经验表明，近几个月来，在候选人眼中，国内制药领域的公司，如Promomed和Biochemist（Promomed集团公司的一部分）的吸引力显着增加。 一个组织稳定的市场地位和发展项目的结合对候选人特别有吸引力。 像Promomed这样的公司有一个独特的机会来选择高素质的候选人，其中许多人昨天还没有准备好考虑转移。

"在组建团队时，主要是经理，"补充道 尤里*特罗扬金，"不仅要关注能力的集合，还要关注个人价值特征与企业文化的巧合。 然后，价值空间的参与，利益和统一的元素将起作用。 这就是为什么Promomed集团的企业能力与目标企业文化的特征—价值观和使命有关。"

N.A.Semashko俄罗斯制药论坛是最大的行业活动。 每年，知名制药公司，监管机构和专家的代表都会聚集在其网站上讨论热门话题。 今年，特别关注制裁下工作的问题，确保药品市场稳定和支持药品可及性的机制，反危机措施以及国内制药行业发展的前景。