जब कई लोग सिर्फ स्थिति का विश्लेषण कर रहे थे, तो हम पहले से ही अभिनय कर रहे थे ।

हाल के वर्षों में रूसी दवा बाजार में दवाओं का आयात प्रतिस्थापन सबसे महत्वपूर्ण रुझान है । अलेक्जेंडर एफ्रेमोव प्रोमोमेड बायोटेक फार्मास्युटिकल कंपनी के सीईओ, इस बारे में बात करते हैं कि इस स्थिति में कौन सी रणनीति फायदेमंद हो सकती है और निकट भविष्य में किन दवाओं को विकसित करने की योजना है ।

अलेक्जेंडर येफ्रेमोव, प्रोमोमेड बायोटेक फार्मास्युटिकल कंपनी के सीईओ

फोटो: एवगेनी रज़ुमनी, कोमर्सेंट

— मैं यह नोट करना चाहूंगा कि प्रोमोमेड, अपनी स्थापना के बाद से, ऐसी दवाएं बनाने पर केंद्रित रहा है जो जीवन की गुणवत्ता, उपचार की प्रभावशीलता और सुरक्षा और वसूली के लिए रोग का निदान करती हैं । इस समय, हम श्रृंखला में एक पूर्ण चक्र बनाने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं "विचार से अणु तक — अणु से रोगी तक । "इस प्रकार, कोरोनवायरस महामारी से पहले भी, कंपनी ने सबसे जटिल तकनीकी समाधानों के विकास पर अभिनव दवाओं के विकास और रिलीज पर ध्यान केंद्रित किया । महामारी के दौरान, इसने कम से कम समय में एंटी-कोविड दवाओं की एक पूरी लाइन के बड़े पैमाने पर उत्पादन को शुरू करना संभव बना दिया, जिससे सैकड़ों हजारों लोगों की जान बच गई । इसलिए, 2022 तक, जब तक कई बाजार के खिलाड़ियों ने तेजी से बदलती स्थिति का विश्लेषण करना शुरू कर दिया था, तब तक हम पहले ही काम कर चुके थे ।

हमारी आंखों के सामने, प्रोमोमेड एक ऐसी कंपनी से बदल गया है जिसने अपनी ब्रांडेड दवाओं का एक पोर्टफोलियो एक ऐसी कंपनी में विकसित किया है जो स्वतंत्र रूप से सक्रिय दवा पदार्थों का निर्माण करती है, अभिनव उत्पादों को विकसित और लॉन्च करती है, और दवा बाजार के उन क्षेत्रों में तेज गति से बढ़ रही है जो महत्वपूर्ण स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्रों

हम भविष्य की दवा में लगे हुए हैं, सफलता चिकित्सा पर केंद्रित है जहां हम इलाज कर सकते हैं जो पहले इलाज नहीं किया गया है, जहां हम स्थायी रूप से बीमारी के लोगों से छुटकारा पा सकते हैं, जहां हम इसे सुरक्षित और अधिक प्रभावी ढंग से इलाज कर सकते हैं कुछ कंपनियों, घरेलू या विदेशी की तुलना में ।

- यह कैसे संभव होगा?

- भले ही विदेशी कंपनियों ने रूसी बाजार नहीं छोड़ा हो, फिर भी वे अनिश्चितता की स्थिति में हैं कि क्या वे लंबे समय तक रूस में काम करना चाहते हैं । अब दो साल के लिए, उन्होंने हमारे बाजार में पहले की तरह ही नैदानिक परीक्षण नहीं किए हैं । इसके विपरीत, हम लगातार नए अणुओं के विकास में निवेश कर रहे हैं, जो हमने शुरू किया है उसे पूरा करना और नए चिकित्सा अनुसंधान में प्रवेश करना, और वर्तमान में नए अणु लॉन्च की संख्या में अग्रणी हैं । प्रोमोमेड के पास वर्तमान में बायोफर्मासिटिकल और चिकित्सा अनुसंधान और पंजीकरण के विभिन्न चरणों में 150 से अधिक दवाएं हैं । हम मोटापे के उपचार के विकास में निर्विवाद नेता हैं, हमारे समय की गैर—संचारी महामारी । आज वैश्विक दवा उद्योग में ग्लुटाइड्स के उत्पादन में समस्याएं हैं । मोटापा दवा बाजार के वर्तमान नेताओं, अमेरिकी एली लिली और डेनिश नोवो नॉर्डिस्क की लागत निकट भविष्य में $1 ट्रिलियन तक पहुंच सकती है । लेकिन उत्पादन सुविधाओं की कमी के कारण हमारे भूगोल में एक आशाजनक और तेजी से विकासशील जगह में पहले स्थान को बनाए रखना उनके लिए मुश्किल होगा । आज, डेनमार्क में हर मरीज ग्लूटाइड्स पर भरोसा नहीं कर सकता है । हमारे देश में ऐसी कोई समस्या नहीं होगी, जिन प्रौद्योगिकियों और उत्पादन सुविधाओं को हम सक्रिय रूप से विकसित कर रहे हैं, वे हमें मांग को पूरा करने, नेतृत्व बनाने और अपनी आपूर्ति भूगोल का विस्तार करने की अनुमति देते हैं ।

इसके अलावा, 2027 तक हम ऑन्कोलॉजिकल रोगों के उपचार के लिए कम से कम 40 नई दवाएं जारी करने की योजना बना रहे हैं । यह अनुसंधान, विकास, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और हमारी वैज्ञानिक और उत्पादन क्षमताओं में हमारे दीर्घकालिक गंभीर निवेश का एक स्वाभाविक परिणाम है ।

हमारा आर एंड डी हब सरांस्क, मोर्दोविया गणराज्य, मॉस्को में कई प्रयोगशालाओं और केंद्रों के साथ-साथ देश के प्रमुख वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्रों में प्रयोगशालाओं में जेएससी बायोकेमिक पर आधारित प्रयोगशालाओं का एक परिसर है । यह हमारा अपना प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्र है, जो हमें प्रयोगशाला प्रौद्योगिकी से औद्योगिक उत्पादन तक दवा उत्पादन प्रक्रिया को जल्दी से स्केल करने की अनुमति देता है । इस परिसर के लिए धन्यवाद, कंपनी के विकास पोर्टफोलियो में 20 से अधिक अभिनव अणु हैं । हमारी गणना के अनुसार, 2032 तक, हमारे अभिनव अणुओं से राजस्व कुल संरचना के 70% से अधिक तक पहुंच जाना चाहिए । समूह के राजस्व दौरे. वैसे, हमारा बायोकेमिस्ट प्लांट देश में खुराक रूपों की सबसे विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करता है । यह स्पष्ट है कि हमारी रणनीति में न केवल दवाओं के विकास और उत्पादन के लक्ष्य शामिल हैं । विकास के बुनियादी ढांचे में निवेश करने, समूह की परिचालन दक्षता में सुधार करने, उत्पादों को बढ़ावा देने और निश्चित रूप से, लोगों में निवेश करने की योजना है — कंपनी का मुख्य मूल्य ।

- प्रोमोमेड के पोर्टफोलियो में 330 से अधिक पंजीकृत उत्पाद शामिल हैं जो दवा बाजार, वाणिज्यिक और बजट दोनों क्षेत्रों में प्रचलन में हैं । प्रोमोमेड अपनी जैव प्रौद्योगिकी और रासायनिक प्रौद्योगिकी क्षमताओं में लगातार वृद्धि कर रहा है और शीर्ष 10 सबसे बड़ी दवा बाजार श्रेणियों में से प्रत्येक में मौजूद है, जो प्रासंगिक बाजार क्षेत्रों में वृद्धि को दर्शाता है । 2023 में हमारे प्रासंगिक बाजार की कुल मात्रा आगे की वृद्धि की प्रवृत्ति के साथ 2.4 ट्रिलियन रूबल से अधिक थी । हमारी दवाओं का उपयोग सबसे जटिल बीमारियों जैसे ऑन्कोलॉजी, मधुमेह, मोटापा, न्यूरोलॉजी, दर्द प्रबंधन, संक्रामक रोगों से लड़ने आदि के उपचार में किया जाता है । ये बीमारियां देश में दवा बाजार के कुल आकार का 90% से अधिक हैं ।

— कुछ रूसी कंपनियों ने अपनी रणनीतियों में अपने स्वयं के अनाथ रोग दवाओं के निर्माण पर भरोसा किया है, जो बहुत महंगे हैं, लेकिन रोगियों के अपेक्षाकृत छोटे समूह के लिए आवश्यक हैं । क्या आप अपने पोर्टफोलियो में ऐसी दवाओं को शामिल करने की योजना बना रहे हैं?

- हम अनाथ रोगों के लिए दवाओं को विकसित करने की योजना बना रहे हैं । ऐसा इसलिए भी है क्योंकि अनाथ रोगों के तंत्र का अध्ययन अक्सर हमें मानव शरीर की प्रकृति, उसमें होने वाली प्रक्रियाओं को बेहतर ढंग से समझने की अनुमति देता है, और ऐसी दवा के निर्माण के समानांतर शोधकर्ताओं को अणुओं को सुधारने या बनाने की अनुमति देता है जो बाद में बड़े पैमाने पर बीमारियों के इलाज के लिए उपयोग किए जाएंगे । मुझे लगता है कि हम अगले पांच वर्षों में मूल अनाथ दवाओं को विकसित करना शुरू कर देंगे, और निकट भविष्य में, अपने स्वयं के पदार्थों को संश्लेषित करने और विभिन्न संस्करणों के बैचों का उत्पादन करने की क्षमता होने पर, हम इस समूह में कुछ प्रसिद्ध दवाओं की प्रौद्योगिकियों का स्थानीयकरण करेंगे ।

- हाँ, बिल्कुल। यदि हम विशेष रूप से अपने वैज्ञानिक और तकनीकी विभागों के लिए प्रशिक्षण के बारे में बात करते हैं, तो हम रूस में लगभग सभी प्रमुख जैव प्रौद्योगिकी और रासायनिक प्रौद्योगिकी शैक्षणिक संस्थानों और विभागों के साथ बातचीत करते हैं । अगर हम अपने "सफेद कोट में ब्लू—कॉलर श्रमिकों" के बारे में बात करते हैं, जो कर्मचारी सीधे उत्पादन में काम करते हैं, तो हमारे यहां रणनीतिक साझेदार भी हैं — ये दो स्कूल हैं (हम रासायनिक कक्षाओं का समर्थन करते हैं), दो पेशेवर विभाग (एक "रासायनिक" है, दूसरा "इंजीनियरिंग" है) और मोर्दोवियन स्टेट यूनिवर्सिटी (बायोटेक्नोलॉजिकल, केमिकल टेक्नोलॉजी, फंडामेंटल एंड एप्लाइड केमिस्ट्री) के विभाग,

हम अपने वैज्ञानिक और तकनीकी विकास में कृत्रिम बुद्धिमत्ता की क्षमताओं का सक्रिय रूप से उपयोग करते हैं, और फार्मास्यूटिकल्स में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के महत्व को महसूस करते हुए, हमने रोसुनिमेडा में चिकित्सा साइबरनेटिक्स विभाग खोलने की पहल की । इस विभाग के छात्र अपनी इंटर्नशिप के हिस्से के रूप में पहले से ही आणविक संरचनाओं की गणना और डिजाइन की जटिल समस्याओं को हल करते हैं ।

हम लगातार और व्यवस्थित रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए काम कर रहे हैं कि नए विशेषज्ञ हमारे पास आएं ताकि उनका प्रवाह बंद न हो । साथ ही कंपनी में पहले से काम करने वालों को भी प्रेरित करते हैं ।

- किस कीमत पर?

- मुझे लगता है कि यह मुख्य रूप से एक बड़े सामान्य कारण के लिए भावनात्मक लगाव के कारण है । और यहां निदेशक मंडल के हमारे अध्यक्ष पीटर बेली एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं । वह उन दुर्लभ नेताओं में से एक हैं, प्रेरक नेता जो मानव संचार और टीम के सौहार्द को सबसे ऊपर रखते हैं । यह पूरी कंपनी के माध्यम से कैस्केड करता है । लोग कारखाने में आते हैं, लोग कार्यशाला में आते हैं, प्रयोगशाला — उनका स्वागत है । वे टीम में शामिल होते हैं और एक समझने योग्य बड़े लक्ष्य के नाम पर काम करना शुरू करते हैं — मानव बीमारियों को दूर करने के लिए । हमारी कंपनी में आने वाले युवा पेशेवर नवीन तकनीकों से आकर्षित होते हैं और निश्चित रूप से, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ मिलकर काम करने का अवसर, जिसका उपयोग हम अणुओं के विकास में सक्रिय रूप से करते हैं । बदले में, हम उन लोगों को प्रोत्साहित करते हैं जो सामान्य कारण का लाभ उठाते हैं, नया करते हैं, नई चीजें बनाते हैं, समाधान ढूंढते हैं और परिणाम प्राप्त करते हैं । हम अपने दिग्गजों को नहीं भूलते। हम शहर और गणराज्य के साथ कंपनी के कामकाजी संबंधों को बनाए रखते हैं ।

— और रूसी संघ में भी रूसी दवाओं में विश्वास में और वृद्धि की उम्मीद करने का क्या कारण है? आखिरकार, कई सालों से यह आयातित तैयारी हैआपको डॉक्टरों और रोगियों दोनों द्वारा सबसे प्रभावी माना जाता था ।

- मैं यह नहीं कहूंगा कि हम वर्तमान में चिकित्सा समुदाय या उपभोक्ताओं से अविश्वास का सामना कर रहे हैं । बल्कि, मैं इसे दिलचस्पी जिज्ञासा कहूंगा, और शायद तथाकथित देर से अपनाने वालों के बीच कुछ संदेह के संकेत के साथ । यह स्पष्ट है कि 1990 के दशक में, जब रूसी संघ में दवा उद्योग गिरावट में था, रूसी दवाएं विदेशी प्रौद्योगिकियों और उज्ज्वल पैकेजिंग से हार सकती थीं । लेकिन तब से, हम बहुत आगे बढ़ गए हैं, और कुछ मामलों में विदेशी कंपनियों से भी आगे निकल गए हैं । मेरा विश्वास करो, मैंने उनके यूरोपीय कारखानों की कार्यशालाओं को देखा जब मैंने खुद विदेशी कंपनियों के लिए काम किया । उनके कारखानों की आयु 30 वर्ष है, और हम, हमारे विदेशी लेखा परीक्षकों और आलोचकों के लिए धन्यवाद, अब बेहतर निर्माण कर रहे हैं । इसके अलावा, हमने पहले ही विदेशी निर्माताओं से पर्याप्त अनुभव प्राप्त कर लिया है और अब हम आधुनिक प्रतिस्पर्धी उत्पादों की पेशकश कर सकते हैं जो गुणवत्ता और सुरक्षा प्रोफ़ाइल में नीच नहीं हैं ।

हम अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार अपने नैदानिक परीक्षणों की गुणवत्ता की निगरानी करते हैं । हम अपने सभी चरणों में अपने उत्पादन की गुणवत्ता को नियंत्रित करते हैं । हम अपनी दवाओं के बारे में बात करते हैं, दिखाते हैं कि वे कैसे काम करते हैं, हमारी दवाओं के भाग्य को ट्रैक करते हैं, और हम पर भरोसा साल-दर-साल बढ़ता है । अब हमारे नए उत्पाद गुणवत्ता के बारे में उतने स्पष्ट प्रश्न नहीं पैदा करते हैं जितने कि ड्रग्स जिनके साथ हमने पहली बार एक दशक से अधिक समय पहले बाजार में प्रवेश किया था । और हम "लगातार संदेह" के शेष 5% को प्रभावित नहीं कर सकते हैं, लेकिन आधुनिक रूसी कंपनियों के लिए वे हमेशा अल्पमत में रहेंगे ।

स्रोत: कोमर्सेंट

1. https://www.kommersant.ru/doc/6692964