Quando muitos estavam apenas analisando a situação, nós já agimos

A substituição de importações de medicamentos é uma das tendências mais importantes no mercado farmacêutico russo nos últimos anos. Diretor-Geral da empresa farmacêutica biotecnológica Promomed Alexander Efremov ele fala sobre qual estratégia pode ser vencedora nesta situação e quais drogas Promomed planeja desenvolver no futuro próximo.

Alexander Efremov, Diretor-Geral da empresa farmacêutica de biotecnologia Promomed

Foto: Eugene Razoável, Kommersant

"Quero salientar que a Promomed, desde a sua criação, tem como objetivo criar drogas que melhorem radicalmente a qualidade de vida, a eficácia e a segurança do tratamento e o prognóstico para a recuperação. Durante todo esse tempo, houve um trabalho árduo para criar um ciclo completo na cadeia "da ideia à molécula — da molécula ao paciente". Assim, mesmo antes da pandemia de coronavírus, a empresa se concentrou no desenvolvimento e produção de medicamentos inovadores, no desenvolvimento das soluções tecnológicas mais sofisticadas. Durante o período da pandemia, isso permitiu, no menor tempo possível, estabelecer a produção em massa de toda uma linha de drogas anti-oculares, que salvaram centenas de milhares de vidas. Portanto, em 2022, quando muitos players do mercado começaram a analisar a situação em mudança diante de nossos olhos, já estávamos agindo.

Diante de nossos olhos, a Promomed passou de uma empresa que desenvolveu seu próprio portfólio de produtos de marca para uma empresa que produz substâncias farmacêuticas ativas, desenvolve e lança produtos inovadores, crescendo a um ritmo mais rápido nos segmentos do mercado farmacêutico que respondem às necessidades de áreas críticas de saúde.

Estamos focados na medicina do futuro, focando-nos em terapias inovadoras, onde podemos tratar o que não foi tratado antes, onde podemos curar as pessoas para sempre da doença, onde podemos tratar com mais segurança e eficácia do que qualquer outra empresa, nacional ou estrangeira.

- Como é que isso é possível?

As empresas estrangeiras, mesmo que não tenham saído do mercado russo, ainda estão em um estado de incerteza sobre se querem ou não trabalhar na Rússia a longo prazo. Há dois anos que eles não realizam ensaios clínicos no nosso mercado, no mesmo volume em que anteriormente. Por outro lado, investimos continuamente no desenvolvimento de novas moléculas, concluímos e entramos em novas pesquisas médicas e somos hoje líderes no número de lançamentos de novas moléculas. "Promomed" hoje, mais de 150 medicamentos estão em diferentes estágios de pesquisa e registro biofarmacêutico e médico. Somos líderes no tratamento da obesidade, a pandemia não infecciosa do nosso tempo. Na indústria farmacêutica global, hoje há problemas com a liberação de glutídeos. Os atuais líderes de mercado de medicamentos para obesidade, Eli Lilly e Novo Nordisk, podem chegar a US.1 trilhão em breve. Mas será difícil para eles manter os primeiros lugares em um nicho promissor e em rápido desenvolvimento em nossa geografia devido à falta de capacidade produtiva. Hoje, nem todos os pacientes na Dinamarca podem contar com glutidos. Não teremos esse problema em nosso país, a tecnologia e a capacidade de produção que desenvolvemos ativamente nos permitem atender à demanda, aumentar a liderança e expandir nossa geografia de fornecimento.

Além disso, até 2027, planejamos lançar pelo menos 40 novos medicamentos para o tratamento do câncer. Este é o resultado natural de nossos anos de investimentos sérios em pesquisa, desenvolvimento, transferência de tecnologia, em nossas capacidades científicas e de produção.

Nosso hub de P & D é um complexo de laboratórios com base na JSC "bioquímico" em Saransk, na República da Mordóvia, vários laboratórios e centros em Moscou, bem como laboratórios nos principais centros científicos e tecnológicos do país. É o nosso próprio centro de transferência de tecnologia que nos permite escalar rapidamente o processo de produção de medicamentos, desde a tecnologia de laboratório até a produção industrial. Graças a este complexo, a empresa tem mais de 20 moléculas inovadoras em seu portfólio de desenvolvimento. Estimamos que, até 2032, nossas moléculas inovadoras devem gerar mais de 70% de receita total.receitas do grupo. By the way, em nossa fábrica "bioquímico" produz uma das mais Amplas variedades de formas farmacêuticas do país. É claro que nossa estratégia não é apenas sobre o desenvolvimento e a produção de medicamentos. Há planos para investir em infraestrutura de desenvolvimento, melhorar a eficiência operacional do grupo, promover produtos e, claro, investir em pessoas é o principal valor da empresa.

- O portfólio da Promomeda inclui mais de 330 produtos registrados que estão em circulação em ambos os segmentos do mercado farmacêutico, comercial e orçamentário. A promomed está aumentando constantemente suas capacidades biotecnológicas e químicas e tecnológicas e está presente em cada uma das 10 maiores categorias do mercado farmacêutico, demonstrando um crescimento mais rápido em segmentos relevantes do mercado. O volume total do nosso mercado relevante em 2023 foi de mais de 2,4 trilhões de rublos, com uma tendência de crescimento contínuo. Nossos medicamentos são usados no tratamento das doenças mais complexas, como oncologia, diabetes, obesidade, Neurologia, tratamento da dor, controle de doenças infecciosas, etc.essas doenças representam mais de 90% do tamanho total do mercado farmacêutico do país.

Algumas empresas russas em suas estratégias apostaram na criação de seus próprios medicamentos para doenças órfãs, que são muito caros, mas são necessários para um grupo relativamente pequeno de pacientes. Você planeja incluir esses medicamentos em seu portfólio?

- Estamos trabalhando no desenvolvimento de medicamentos para doenças órfãs. Também porque o estudo dos mecanismos das doenças órfãs muitas vezes nos permite entender melhor a natureza do corpo humano, os processos que ocorrem nele e, em paralelo com a criação de tal droga, permite que os pesquisadores melhorem ou criem moléculas que serão usadas para tratar doenças em massa. Eu acho que vamos começar a desenvolver drogas órfãs originais no horizonte de cinco anos, e no futuro próximo, tendo a capacidade de sintetizar nossas próprias substâncias e produzir séries de vários volumes, estaremos envolvidos na localização de tecnologias de algumas drogas conhecidas deste grupo.

- Sim, sem dúvida. Se o objetivo é falar sobre o treinamento para nossas unidades científicas e tecnológicas, então interagimos com quase todas as principais instituições educacionais e departamentos de biotecnologia e químico-tecnologia na Rússia. Se falamos de nossos "colarinhos azuis em jalecos brancos", funcionários envolvidos diretamente na produção, também temos parceiros estratégicos — são duas escolas (apoiamos aulas de química), dois profissionais (um é" químico", o segundo é" engenharia") e departamentos da Universidade Estadual de Mordovia (biotecnologia, química e Tecnologia, Química fundamental e aplicada), localizados em Saransk.

Em nossos desenvolvimentos científicos e tecnológicos, usamos ativamente as capacidades da inteligência artificial e, percebendo a importância da inteligência artificial na indústria farmacêutica, iniciamos a abertura do Departamento de cibernética médica em Rosunimeda. Os alunos deste departamento resolvem problemas complexos de cálculo e design de estruturas moleculares já no âmbito da prática.

Estamos trabalhando de forma consistente e sistemática para garantir que novos especialistas cheguem até nós, para que seu fluxo não pare. Além disso, também incentivamos aqueles que já trabalham na empresa.

- Com o quê?

- Eu acho que principalmente devido ao apego emocional a uma grande causa comum. E aqui o papel mais importante é desempenhado pelo nosso presidente do Conselho de administração, Peter White. Ele é um daqueles raros líderes, líderes inspiradores que valorizam a comunicação humana e a camaradagem em uma equipe em primeiro lugar. Está em cascata por toda a empresa. As pessoas vêm para a fábrica, as pessoas vêm para a oficina, o laboratório-eles são bem-vindos. Eles se juntam à equipe e começam a trabalhar em nome de um grande objetivo claro — para vencer as doenças humanas. Os jovens profissionais que vêm para a nossa empresa são atraídos por tecnologias inovadoras e, claro, oportunidades para trabalhar em conjunto com a inteligência artificial, que usamos ativamente no desenvolvimento de moléculas. Nós, por sua vez, encorajamos aqueles que beneficiam a causa comum, vivem da inovação, criam coisas novas, encontram soluções, alcançam resultados. Não nos esquecemos dos nossos veteranos. Mantemos a relação de trabalho da empresa com a cidade e a República.

- E o que lhe dá motivos para contar com o aumento da confiança nos medicamentos russos, mesmo na Federação Russa? Por muitos anos, os produtos importadosos médicos e os pacientes eram considerados os mais eficazes.

"Eu não diria que estamos enfrentando desconfiança da comunidade médica ou dos consumidores. Em vez disso, eu chamaria isso de curiosidade interessada, e talvez com alguns tons de ceticismo entre os chamados seguidores tardios. É claro que na década de 1990, quando a indústria farmacêutica na Federação russa estava em declínio, os medicamentos russos poderiam perder para tecnologias estrangeiras e embalagens brilhantes. Mas desde então, fomos muito à frente e, em alguns casos, até ultrapassamos empresas estrangeiras. Acredite em mim, eu vi as oficinas de suas fábricas européias quando eu trabalhava para empresas estrangeiras. Suas fábricas envelheceram 30 anos e nós, graças aos nossos auditores e críticos estrangeiros, estamos construindo melhor agora. Além disso, já adquirimos bastante experiência de fabricantes estrangeiros e agora podemos oferecer produtos competitivos modernos, não inferiores em qualidade e perfil de segurança.

Controlamos a qualidade dos nossos ensaios clínicos de acordo com as normas internacionais. Nós controlamos a qualidade da nossa produção em todas as suas etapas. Falamos sobre nossos medicamentos, mostramos como eles funcionam, acompanhamos o destino de nossos medicamentos e, ano após ano, a confiança em nós cresce. Agora, nossos novos produtos não levantam tantas questões de qualidade quanto os produtos com os quais entramos no mercado pela primeira vez há mais de uma década. E não podemos influenciar os restantes 5% dos "céticos consistentes", mas para as empresas russas modernas eles sempre permanecerão em minoria.

Fonte: Kommersant

1. https://www.kommersant.ru/doc/6692964