Para onde vai a indústria farmacêutica nacional?

Produção

Desenvolvimento do setor

22.06.2022

O Fórum Econômico Internacional de São Petersburgo acaba de terminar — sem dúvida, um evento significativo para a sociedade e o país, no qual novas tendências no desenvolvimento da economia, ciência e produção são determinadas, os laços comerciais são expandidos e fortalecidos.

Dmitry Zemskov, Diretor Executivo do local de produção "bioquímico" do GK Promomed — um dos participantes do fórum — respondeu às perguntas do Komsomol Pravda.

— Dimitri, por favor, conte-nos sobre a sua produção. A fábrica, como você sabe, não é nova, mas produz produtos (medicamentos) capazes de competir livremente no mercado externo, como todos sabemos. Parece que a produção foi modernizada.

A fábrica não é nova. Foi criado em 1959, ou seja, a empresa tem mais de 60 anos. Ao longo dos últimos 60 anos, a empresa cresceu e cresceu. Houve um período em que a fábrica, sendo o líder da indústria farmacêutica Soviética, estava passando por uma crise. No entanto, naquele momento (final dos anos 90, início dos anos zero), a crise abrangia toda a indústria farmacêutica como um todo. Confesso que em 2015, quando chegamos e a fábrica se tornou parte do grupo de empresas Promomed, recebemos a antiga fábrica Soviética, com prédios antigos, com infraestrutura destruída, equipamentos desgastados, com um nível reduzido de cultura de produção. Nos últimos sete anos, a fábrica Bioquímica foi constantemente modernizada em todas as direções, incluindo locais de produção, oficinas, equipe e dominou as mais recentes tecnologias.

Na verdade, construímos uma nova fábrica. É agora um local de produção completamente diferente, mas com uma história rica e gloriosa. Iniciamos (a terceira vez este ano) a produção de formas de dosagem sólidas na forma de comprimidos e cápsulas. Quando lançamos primeiro em 2015, parecia um avanço e agora é algo comum. Todos os anos, lançamos novas fábricas, colocamos novos medicamentos no fluxo e contratamos novos funcionários.

— Seus produtos são altamente valorizados internacionalmente - como eficaz e seguro. E como e por que a experiência na produção de medicamentos é assegurada?

A especialização em produção é, antes de tudo, profissionalismo. Profissionalismo das pessoas que trabalham na empresa: tecnólogos, engenheiros, desenvolvedores. Tudo isso é conseguido por um profundo conhecimento do mercado. É o que ensinamos ao nosso povo, é um elemento da cultura de produção. Foi assim que começámos: a eficiência operacional e a cultura de produção. Aqui, somos muito ajudados por ferramentas de produção enxuta, cooperação com os principais centros científicos. Percebendo em algum momento que não temos mercado de trabalho suficiente, criamos nosso departamento em conjunto com a Universidade Estadual de Mordovia e começamos a preparar especialistas, gerentes para as tecnologias, para os produtos que produzimos. E isso deu um resultado muito positivo.

— Como cumprir as normas internacionais de qualidade?

A qualidade farmacêutica é a pedra angular da sua existência. Sem qualidade, não podemos garantir a segurança dos medicamentos que produzimos. E a melhoria contínua do sistema de qualidade farmacêutica que funciona na fábrica é uma garantia de que nossos medicamentos são seguros e atendem aos requisitos que são impostos a eles dentro da Rússia. Mas nós sempre colocamos nosso padrão um pouco mais alto. Não quero dizer que nossas exigências sejam muito diferentes das internacionais-elas são ainda mais rígidas. Mas dentro da empresa, temos uma instalação — lutamos pela qualidade de nossos produtos e exigimos mais do que a legislação que nos regula.

— Dmitry, você já mencionou isso, mas eu quero ouvir uma história mais detalhada: você cresce pessoal para si mesmo, como você procura especialistas, o que você atrai para sua produção?

Sim, estamos desenvolvendo nossos profissionais. E esse processo é contínuo. Depois que abrimos um departamento com a Universidade Estadual de Mordovia, no primeiro ano, 20 estudantes vieram até nós. Fomos treinados no programa de engenharia química. Pagávamos-lhes bolsas de estudo e pagávamos-lhes as propinas. Depois de algum tempo, essa prática foi notada pelo estado e os assentos no departamento tornaram-se orçamentários. Ou seja, esse fato pode ser considerado como um reconhecimento de que essa profissão é realmente importante. Também estamos ampliando a cooperação com outras universidades. Por exemplo, temos um projeto conjunto com o RSTU. Mendeleev e Nizhny Novgorod. Além disso, literalmente aqui no fórum, assinamos um acordo com a Universidade química e farmacêutica do Estado de São Petersburgo. Não é o limite. Devido ao fato de que prestamos atenção à escola de pós-graduação, recebemos profissionais qualificados e de alta qualidade em nossa equipe.

Para aprofundar esse processo, estamos agora indo para o ensino médio. Estamos de olho nos alunos do 9º ao 11º ano, popularizamos a química entre eles, a fim de levar os alunos através da universidade até nossa empresa. Eu acho que é interessante com isso e atrair funcionários. Temos grandes e ambiciosos desafios que os jovens gostam de enfrentar. Todos os anos, lançamos dezenas de novos medicamentos - o resultado do funcionamento ativo de um grande centro de desenvolvimento. E os jovens têm a oportunidade de se expressar de uma forma ou de outra em nossa empresa. Eu posso, é claro, falar sobre os pacotes sociais, e que nos preocupamos com o nosso povo, que somos produtores socialmente responsáveis. É tudo verdade. Temos também um programa de triagem, UM programa de seguro de saúde complementar, um programa de reabilitação para nossos funcionários que trabalham em condições perigosas. Tudo isso, é claro, existe, mas o mais importante é o interesse que desperta nos jovens nossas atividades. Na região, somos um dos empregadores mais atraentes. As pessoas vêm de bom grado para nós. Para trabalhar em uma fábrica, eles precisam resistir a uma competição.

— Pode ser difícil se comunicar com colegas estrangeiros. Ou os laços não se rompem?

Temos uma grande rede de contatos com empresas do Sudeste Asiático, por exemplo. Nossos contatos não foram interrompidos de forma alguma. Nós também mantemos certas relações com nossos colegas de países hostis, como se costuma dizer agora, mas a atividade que realizamos com eles foi principalmente reorientada para a Rússia. Nós encontramos fornecedores dentro do país, começamos a fazer algo por nós mesmos. Por exemplo, compramos conchas de filme no Reino Unido. Agora fazemos em nossa casa. Pode-se dizer que as medidas restritivas, até certo ponto, têm um efeito positivo no desenvolvimento da produção doméstica, em particular, no desenvolvimento da indústria farmacêutica russa. Não há nada de errado.