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22.06.2022
22.06.2022
El foro económico internacional de San Petersburgo acaba de terminar, sin duda un evento significativo para la sociedad y el país, en el que se determinan las tendencias futuras del desarrollo de la economía, la ciencia y la producción, se expanden y fortalecen las relaciones comerciales.
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Dmitry zemskov, director ejecutivo del sitio de producción "Bioquímico" de la sociedad civil " Promomed—, uno de los participantes del foro, respondió a las preguntas de "Komsomolskaya Pravda"
— Dmitry, cuéntanos sobre tu producción. La planta, como se sabe, no es nueva, pero produce productos (medicamentos) capaces de competir libremente en el mercado extranjero, como todos sabemos. Al parecer, la producción se moderniza correctamente.
- La fábrica ciertamente no es nueva. Fue creado en 1959, es decir, una empresa de más de 60 años. Y durante estos 60 años, la planta existe y se desarrolla. Hubo un período en que la planta, siendo el líder de la industria farmacéutica que alguna vez fue Soviética, experimentó una crisis. Sin embargo, en ese momento (finales de los 90, principios de los años cero), la crisis abarcó a toda la industria farmacéutica en su conjunto. Para admitir, en 2015, cuando llegamos y la planta se convirtió en parte del grupo de empresas Promomed, obtuvimos la antigua fábrica Soviética, con edificios antiguos, con infraestructura destruida, equipos desgastados, con un nivel reducido de cultura de producción. En los últimos siete años, la planta "Bioquímica" se ha modernizado constantemente y en todas las direcciones, incluidos los sitios de producción, los talleres, el equipo, ha dominado las últimas tecnologías.
De hecho, construimos una nueva fábrica. Ahora es un sitio de producción completamente diferente, pero con una historia rica y gloriosa. Hemos puesto en marcha (ya el tercero de este año) la línea de producción de formas de dosificación sólidas en forma de tabletas y cápsulas. Cuando lanzamos primero en 2015, parecía un gran avance, y ahora es una especie de rutina. Anualmente lanzamos en el trabajo de los nuevos talleres, ponemos en el flujo de los nuevos preparados y tomamos al trabajo de los nuevos empleados.
— Sus productos son muy apreciados internacionalmente, por ser eficientes y seguros. ¿Y cómo y por qué se garantiza la experiencia en el campo de la producción de medicamentos?
- La experiencia en el campo de la producción es ante todo el profesionalismo. Profesionalismo de aquellas personas que trabajan en la empresa: tecnólogos, ingenieros, desarrolladores. Todo esto se logra mediante una profunda experiencia en el mercado. Eso es lo que enseñamos a nuestra gente, es un elemento de la cultura productiva. Esto es lo que comenzamos: la eficiencia operativa y la cultura de producción. Aquí nos ayudan mucho las herramientas de la producción Lean, la cooperación con los centros científicos principales. Al darnos cuenta en algún momento de que carecemos del mercado laboral, creamos nuestro Departamento junto con la Universidad estatal de Mordovia y comenzamos a preparar especialistas allí, líderes para las tecnologías, para los productos que producimos. Y dio un resultado muy positivo.
— ¿Cómo se cumplen los estándares internacionales de calidad?
- La calidad para los productos farmacéuticos es generalmente la piedra angular de su existencia. Sin calidad, no podemos garantizar la seguridad de los medicamentos que producimos. Y la mejora continua del sistema de calidad farmacéutica que funciona en la fábrica es una garantía de que nuestros medicamentos son seguros y cumplen con los requisitos que se les imponen dentro de Rusia. Pero siempre ponemos nuestro listón un poco más alto. No quiero decir que nuestras demandas sean de alguna manera muy diferentes de las internacionales, son incluso más duras. Pero dentro de la compañía tenemos una instalación: luchamos por la calidad de nuestros productos y exigimos más de ella que incluso la legislación que nos regula.
— Dmitry, ya lo mencionaste, pero quiero escuchar una historia más detallada: ¿creces personal para TI mismo, cómo buscas especialistas que atraes a la producción?
- Sí, estamos criando a nuestros especialistas. Y este proceso es continuo. Después de abrir el Departamento con la Universidad estatal de Mordovia, 20 estudiantes vinieron a nosotros en el primer año. Los entrenamos en el programa de tecnología química. Les pagamos becas y les pagamos sus estudios. Después de un tiempo, el estado notó esta práctica, y los asientos en el Departamento se hicieron presupuestarios. Es decir, este hecho puede considerarse como un reconocimiento de que esta profesión es realmente importante. Y comenzamos a ampliar la cooperación con otras universidades. Por ejemplo, tenemos un proyecto conjunto con rhtu im. Mendeleev y Nizhny Novgorod. Además, literalmente aquí, en el foro, firmamos un acuerdo con la Universidad estatal química y farmacéutica de San Petersburgo. Ese no es el límite. Gracias al hecho de que prestamos atención a la escuela superior, obtuvimos especialistas calificados y de alta calidad en nuestro equipo.>
Para profundizar en este proceso, ahora vamos hacia la escuela secundaria. Miramos de cerca a los estudiantes de los grados 9-11, popularizamos la química entre ellos para guiar a los niños a través de la Universidad a nuestra empresa. Creo que es interesante con nosotros, y atraemos a los empleados. Nos fijamos grandes metas ambiciosas que tanto les gusta resolver a los jóvenes. Cada año, lanzamos docenas de nuevos medicamentos, el resultado del funcionamiento activo de un gran centro de desarrollo. Y los jóvenes tienen la oportunidad de probarse a sí mismos en mayor o menor medida en nuestra empresa. Por supuesto, puedo hablar sobre los paquetes sociales y el hecho de que nos preocupamos por nuestra gente, que somos productores socialmente responsables. Todo esto es realmente cierto. También tenemos un programa de detección, un programa de seguro de salud adicional, programas de rehabilitación para nuestros empleados que trabajan en condiciones peligrosas. Todo esto, por supuesto, existe, pero lo más importante es el interés que despierta en los jóvenes nuestra actividad. En la región, somos uno de los empleadores más atractivos. La gente está dispuesta a acomodarnos. Para trabajar en una fábrica, deben soportar la competencia.
— Tal vez ahora es difícil comunicarse con colegas extranjeros. ¿O no se rompen los lazos?
- Tenemos una gran red de contactos con empresas, por ejemplo, el Sudeste asiático. Y nuestros contactos no se interrumpieron de ninguna manera. Con colegas de países hostiles, como se suele decir ahora, también mantenemos ciertas relaciones, pero las actividades que realizamos con ellos, en su mayor parte, se reorientaron hacia Rusia. Encontramos proveedores dentro del país, comenzamos a hacer algo nosotros mismos. Por ejemplo, compramos envolturas de película en el Reino Unido. Ahora los hacemos en nosotros mismos. Se puede decir que las medidas restrictivas en cierta medida funcionan positivamente en el desarrollo de la producción nacional, en particular, en el desarrollo de la industria farmacéutica rusa. No hay mal sin el bien.
Fuente: kp.ru
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