国内医药产业发展在哪里？

生产

行业发展

22.06.2022

圣彼得堡国际经济论坛刚刚结束。对于社会和国家来说，这无疑是一个重要的事件，经济、科学和生产发展的进一步趋势正在确定，商业关系正在扩大和加强。

论坛参与者之一Promomed Group生物化学家生产现场执行董事Dmitry Zemskov回答了Komsomolskaya Pravda的问题

— 德米特里，请告诉我们你的生产情况。如你所知，该工厂并不是新的，但它生产的产品（药物）可以在国外市场上自由竞争，众所周知。显然，生产已经适当现代化。

-该工厂肯定不是新的。它成立于1959年，这意味着该公司已有60多年的历史。所有这些60年的工厂已经存在和发展。曾经有一段时间，作为曾经苏联制药业的领导者，该工厂正在经历危机。然而，在那一刻（90年代末，九十年代初），危机复盖了整个制药业作为一个整体。不可否认，在2015，当我们到达并且工厂成为Promomed集团公司的一部分时，我们得到了一个古老的苏联工厂，拥有古老的建筑，破坏的基础设施，破旧的设备和降低在过去的七年中，生物化学家工厂不断进行全方位的现代化改造，包括生产现场，车间和工作人员，掌握最新的技术。

事实上，我们已经建立了一个新的工厂。它现在是一个完全不同的生产基地，但有着丰富而辉煌的历史。我们已经推出（今年第三阶段）以片剂和胶囊形式生产固体剂型。当我们在2015年推出第一阶段时，它似乎是一个突破，但现在它是司空见惯的事情。每年我们都会推出新的工作坊，投入新药，并雇用新员工。

— 您的产品在国际上被高度赞赏为有效和安全。以及如何以及通过什么手段提供药物生产领域的专业知识？

-生产领域的专业知识首先是专业精神。那些在企业工作的人的专业精神：技术人员，工程师，开发人员。所有这一切都是通过深厚的市场专业知识来实现的。这是我们教给我们的人，它是工业文化的一个元素。这就是我们从运营效率和生产文化开始的地方。精益制造工具以及与领先的科学中心的合作对我们有很大帮助。在某些时候意识到我们没有足够的劳动力市场，我们与莫尔多维亚州立大学一起创建了自己的部门，并开始为我们生产的技术和产品培训专家和经理。它给了一个非常积极的结果。

— 您如何设法达到国际质量标准？

-药品质量通常是其存在的基石。没有质量，我们就无法确保我们生产的药品的安全性。工厂药品质量体系的不断改进保证了我们的药品是安全的，符合俄罗斯适用的要求。但我们总是把标准设置得高一点。我不想说我们的要求在某种程度上与国际要求有很大不同—他们甚至更强硬。但我们在公司内部有一种态度-我们为我们的产品质量而战，并且对他们的要求甚至超过了规范我们的立法。

— 德米特里，你已经提到过这一点，但我想听一个更详细的故事：你为自己培养人才，你如何找到专家，你如何吸引生产给自己？

-是的，我们正在培养我们的专家。而且这个过程是连续的。在我们与莫尔多维亚州立大学开设了一个系后，第一年有20名学生来找我们。我们对他们进行了化学技术培训. 我们付给他们奖学金，支付他们的教育费用。一段时间后，国家注意到这种做法，部门的地方变得预算。也就是说，这个事实可以被视为承认这个职业真的很重要。我们开始扩大与其他大学的合作。例如，我们与门捷列夫俄罗斯技术大学和下诺夫哥罗德有一个联合项目。此外，就在论坛上，我们与圣彼得堡国立化学与药学大学签署了协议。这不是限制。由于我们关注高等教育，我们在我们的团队中获得了高素质，合格的专家。

为了深化这一过程，我们现在正在向中学迈进。我们正在看9-11年级的学生，我们正在他们中普及化学，以便进一步引导孩子们通过大学到我们公司。我认为与我们合作很有趣，这就是我们吸引员工的原因。我们设定了年轻人非常喜欢解决的雄心勃勃的目标。由于大型研发中心的积极运作，我们每年都会发布数十种新药。年轻人有机会在我们公司以某种程度证明自己。当然，我可以告诉你关于社会包，我们照顾我们的人民，我们是对社会负责的生产者。真的是那样。我们还为在有害条件下工作的员工制定了筛查计划、额外的健康保险计划和康复计划。所有这一切当然都在那里，但最重要的是我们的活动在年轻人中引起的兴趣。我们是该地区最具吸引力的雇主之一。人们愿意加入我们。要在工厂工作，他们必须通过竞争。

-它 现在可能很难与外国同事沟通。还是连接还没有切断？

—我们与东南亚的企业有很大的联系网络。我们的联系并没有以任何方式中断。我们还与现在所谓的不友好国家的同事保持一定的关系，但我们与他们进行的活动大多是针对俄罗斯的。我们在国内找到供应商，我们开始自己做一些事情。例如，我们在英国购买了电影外壳。现在我们在家里做。可以说，限制性措施在某种程度上对国内生产的发展产生了积极影响，特别是对俄罗斯制药业的发展产生了积极影响。没有一线希望。