获得治疗是宪法秩序保护的一部分：Peter Bely在SPIEF会议上就知识产权发表讲话
22.12.2021
生产
22.12.2021
国家提高劳动生产率项目的初步成果已经总结出来。 通过2021，国家项目参与公司的经济效应已经使其实施的预算支出增加了一倍。 关于前三年取得的成就，以及员工自己对该项目的看法，"Lenta。
配偶或父母和他们的孩子在同一家公司工作是否有好处往往是一个分歧的问题。 这在西方公司并不受欢迎，并且有很多先例，其中一对新婚夫妇在一场婚礼以办公室恋情结束后被迫离开团队。 但是，如果我们谈论工业生产，那么家庭劳动王朝的存在，相反，是公司可持续性的指标。 这是一个伟大的责任，不仅为自己，也为家人和朋友，和专业精神，并分享知识和技能的机会。 这样的人更团结，更专注于公司，这在公司面临需要新方法的新挑战时尤其有价值。
共同价值观
几代人的连续性非常重要的企业之一是萨兰斯克生物化学家工厂，这是Promomed集团公司的一部分。 见见Artyushin家族。 该家族的负责人是Alexander Nikolaevich，他在一家制药公司担任首席机械师，他的妻子Lyubov Pavlovna担任9号商店灌装和包装部门的负责人，他们的女儿Tatiana Alexandrovna是3号商店的副 一个非常善良和积极的家庭，他们的总工作经验只有在生物化学大约60年。
2018年底，生物化学家成为经济发展部发起的国家劳动生产率项目的参与者。 其目标是确保到2024年，经济基本非资源部门的中型和大型企业的劳动生产率增长率至少为每年5％。
"如果你比较工厂在20世纪90年代末和今天的运作方式，这是两个很大的差异，"他说。 亚历山大Artyushin。 -新业主（Promomed集团在2015年收购了Biochemik的控股权-大约。 "录音带。
"自去年3月以来，我一直在一个生产活性药物物质的新地点工作。 旧的关闭了，我们被转移到新设备，"Lyubov Artyushina说。 -这里一切都是新的，我们正在整理。 作为这个全国性项目的一部分，该工厂的一些员工被派去接受再培训，他们被教导如何小心工作。 他们现在在教我们。"
亚历山大和柳波夫的女儿塔蒂亚娜正在不断发展和获得在现代制药公司工作所需的新知识。 在莫尔多维亚州立大学，她正在接受专业"合成生物活性物质的化学技术"的再培训计划，并在俄罗斯总统国民经济和公共行政学院学习。 一年后，塔蒂亚娜将获得MBA学位。 这个新知识让女孩一步一步地在工厂的职业阶梯上移动。
塔蒂亚娜工作的研讨会参与了国家项目的实施。 她说："我们评估了现有的车间基础设施和现状，确定了我们所有的问题领域，然后与管理层讨论，并得出了共同的想法。" -改进过程是持续的，我们每天，每小时，从轮班到轮班。 因此，我们网站的生产力翻了一番。""旧址有很多体力劳动，但这里的一切都是电脑化的，设备是新的。 工作变得更加有趣，"Lyubov Pavlovna说。
家族史
Artyushins从高中就认识了，他们在同一个班级学习，但在毕业后几年结婚，当时命运将他们再次聚集在萨兰斯克的Centrolit铸造厂。
这位家庭的负责人于1978年在萨兰斯克仪器制造工厂开始了他的职业生涯。 "一切都像许多人一样：他高中毕业，参军，然后进入技术学院，在工厂找到工作，"Alexander Nikolaevich说，他在成为生物化学家之前曾在Orbita Electrotechnical plant，Centrolite和NIITFA（技术物理和自动化科学研究所） 已经在1994，Artyushin找到了一份生物化学家的工作。
"只有稳定的薪水，"亚历山大说。 起初，他是一名无聊的特纳，在奥加列夫莫尔多维亚州立大学缺席学习后，他继续晋升。 首先，他成为一名副手，然后是生产设备的负责人，然后是车间的负责人。 自2016以来，他一直担任维修服务负责人，两年前他获得了企业首席机械师的职位。
他邀请他的妻子在1998的工厂，在Centrolit崩溃后，她在那里工作了16年。 "1997年，我的车间关闭了，每个人都被解雇了，我没有工作，"Lyubov Pavlovna回忆道。 -我丈夫说他们在招募配药员。 起初我犹豫不决：有了高等教育，我真的不想从头再来，但最终我同意了。 在她开始工作一个月后，她成为轮班主管，然后是灌装和包装部门的负责人。 我在那里工作到2021年3月。"然后该网站被关闭，Lyubov Pavlovna被转移到一个新的车间，从事新的生产，他们的女儿Tatiana现在也在那里工作。
高中毕业后，女孩从莫尔多维亚州立大学毕业，与丈夫一起前往萨兰斯克附近的Kadoshkino。 她在那里教了一段时间的学校，但后来回到了她的父母，去为她的父亲工作。 "我说服她接受不同的教育，现在她是技术部门的副主管，"亚历山大*尼古拉耶维奇自豪地说。 "爸爸打电话来，他是第三车间的负责人，我同意了，"塔蒂亚娜回忆道。 -然后我刚休完产假，正在找工作。 我甚至对另一个地方没有任何想法。 2011年5月，她来到工厂担任产品处理员。 然后，她担任工艺技术人员，技术专家，并在2017结束时获得了活性药物物质生产现场技术部门副主管的职位。"
亚历山大*尼古拉耶维奇本人也在研究："正确生产的新方法促使我们以更低的成本实现更高的生产力，我们使用我们的最佳实践：如何省钱，如何投入，交付， 而且我给下属设定了明确的任务，并解释清楚，如果有什么不清楚或不能做的事情，我们立即在飞行中整理可能的错误。"这就是他们提高生物化学生产力的方式，工厂本身为职业发展提供了巨大的机会。
新视野
提高生物化学劳动生产率的第一阶段工作的结果不久就会到来：由于生产周期持续时间的减少和废料的减少，安瓿中的成品药产量翻了一番。 该工厂重新开发了场地，优化并重建了生产。
重建不仅减少了运营数量，而且使我们开始节省电力。 参与该项目已成为员工职业和个人发展的激励因素。 员工的生产文化得到改善，工作条件得到改善，创造了更舒适的工作场所。 "工厂正在成长，发展，我们有更多的机会，"亚历山大Artyushin说。 -这不仅仅是工资的问题。 公司派遣员工参加各种课程，并让他们有机会获得高等教育。"
Biochemik的大部分员工都已经接受过培训，有几个人已经被认证为内部培训师，现在正在教授其他员工。 目标不是鼓励人们更多地工作，而是确保人们通过舒适和完善的流程了解该做什么。 然后公司将获得最佳的财务结果。
国家"劳动生产率"项目于2018年10月1日启动。 俄罗斯85个地区的1万家公司和企业应该成为其参与者。 该项目的主要目标是刺激企业效率的增长，消除不必要的行政障碍和开发出口潜力。 为了完成这些任务,进行员工培训和实习.
康斯坦丁*利亚普诺夫
资料来源: Lenta.ru
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